IT-Projektmanagement
Der Erfolg eines Projekts hängt wesentlich von einem guten und professionellen Projektmanagement ab. Jede Einführung wird bei uns als Projekt gemäss einer klar definierten Prozessmethodik durchgeführt. Mit diesem Vorgehen haben Sie Gewähr, eine funktionsfähige Lösung zu erwerben, welche Ihnen lange Jahre gute Dienste erbringen kann. Während dem ganzen Projekt steht Ihnen eine projektverantwortliche Person als persönlicher Berater und Betreuer zur Verfügung.
Kerndisziplinen des IT-Projektmanagements
- Projektplanung inkl. Aufgaben- und Terminplanung
- Wirtschaftlichkeitsanalyse bzw. Business Case
- Projektorganisation
- Terminüberwachung und -steuerung
- Kostenplanung und -steuerung
- Issue Management (Identifikation und Verfolgung offener Punkte)
- Projektrisikomanagement
- Kommunikationsmanagement
Erfolgsfaktoren des IT-Projektmanagements
- Klare Ziele und Anforderungen
- Management-Unterstützung
- Gute Projektmanagementmethodik und -technik
- Ausreichende Ressourcen
- Hohe Qualifikation, Flexibilität und Engagement
- Einbeziehung der Anwender/Nutzer
